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BI · Gestão de Pessoas

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Colaboradores
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Feedbacks
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Críticos
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% Positivo
Total
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↗ ver todos
Positivos
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↗ detalhar
A melhorar
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↗ detalhar
Ao líder
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↗ detalhar
Pendentes
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sem retorno
↗ ver pendentes
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Por pilar clique para filtrar
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Colaboradores
Selecione um colaborador
Pilares — clique para filtrar histórico
Frequência por pilar
Planos de ação — pontos abertos
Roteiro — alinhamento semanal com o líder (15 min)
1
Abrir com os números (2 min)
Abra o BI, mostre a taxa do período. Deixe o dado falar primeiro.
"Vou mostrar os números da semana antes de qualquer coisa."
2
Reconhecimento do que foi bem (2 min)
Cite os pontos positivos do BI. Nunca pule essa etapa.
"Boa entrega no cronograma essa semana — isso mantém o cliente satisfeito."
3
Análise dos pontos abaixo da meta (5 min)
Clique nos pontos negativos do BI. Pergunte a causa, ouça sem interromper.
"Liberação da equipe ficou abaixo. O que aconteceu?"
4
Definir 1 ação concreta (4 min)
Escolha 1 ponto. Defina o quê, quem e até quando. Sem prazo não vale.
"Combinado: equipe sai até 8h essa semana. Verifico segunda pelo BI."
5
Encerramento com expectativa clara (2 min)
Reforce a meta. Deixe claro o que acontece se não for cumprida.
"Preciso de pelo menos 80% essa semana. Conto com você."
Escala de consequências
Nv 1
Conversa de alinhamento
Feedback direto, sem registro formal.
70–79%
Nv 2
Plano de ação com prazo
Registro escrito assinado pelos dois.
60–69%
Nv 3
Advertência formal
Documento via RH. Segunda ocorrência.
abaixo 60%
Nv 4
Suspensão / desligamento
Reincidência. Decisão com RH e diretoria.
reincidência
Frases para situações difíceis
Quando justifica com excesso de trabalho
"Entendo que é puxado. Mas processo existe para os dias difíceis. O que precisamos ajustar para você conseguir cumprir mesmo nesses dias?"
Quando diz que não sabia
"Combinamos isso em [data] — está registrado no BI. Quando combinamos algo aqui, é um compromisso."
Quando o resultado melhora
"Olha a diferença no BI essa semana. Isso é resultado do seu esforço — reconheço isso."
Quando nada muda após meses
"Já conversamos três vezes e está no histórico. Nos pontos críticos o resultado não mudou. Próximo passo é registro formal."
Perguntas para 1:1 com técnicos
Como você está percebendo seu trabalho?
O que tem contribuído positivamente?
O que tem sido mais desafiador?
Como está o clima da equipe?
Algo te incomoda que não falou?
Como posso melhorar como gestor?
Em quais pontos você evoluiu?
Onde ainda pode crescer?
Quais suas metas para o próximo ciclo?
Que suporte facilitaria seu trabalho?
Algum processo atrapalha sua entrega?
Tem vontade de continuar e crescer aqui?
Identificação
Tipo de feedback
✓ Positivo
✗ A melhorar
◑ Misto
★ Ao líder
Avaliação geral (1–5)
★★ ★★ ★
Pilar principal
Conteúdo
Status
Empresa e identidade
Personalize o nome, ícone e subtítulo exibidos no cabeçalho do BI.
Escolha o ícone (emoji) da empresa:
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Colaboradores
Adicione, edite ou remova colaboradores. As alterações de nome refletem em todo o BI. Atenção: remover um colaborador não apaga os feedbacks já registrados.
Nome Cargo Função Cor
Pilares de gestão
Personalize os pilares usados no formulário de feedback e nos gráficos. Adicione pilares específicos da sua operação.
Dados e backup
Exporte todos os dados para backup ou importação futura. Os dados ficam salvos no navegador deste dispositivo.
⚠ Zona de perigo
Apagar todos os feedbacks é irreversível. Os colaboradores e configurações são mantidos.